跑掉，一看就不是自己吃。

老领导就端了茶缸，开始听让卫东和工程师们探讨。

其实站在这高处，一下就明了。

要真朝着下江这边的脊线直接铺条索道缆车下去最简单，然后这山谷到江边估计最多一两公里，在谷底江边修个小码头，游客送过来，步行谷底走个一两公里，缆车上来，齐活儿。

老耿都提出，把古城藏在这山谷里是不是就更完美了。

实在是他觉得那边景区口，纯山坡上得炸开个缺口清理出平地才能建古城，这里谷底平坦简单多了。

让卫东只知道这山巅建过，但具体在哪真没见过。

可他现在的认知是真高：“始终要记得我们搞这个景点是为什么，赚钱吗，不是，修楼和卖产品比这个来钱简单快捷多了，让景色被全国全世界知道吗，本质上也不是，我们就为了脱贫致富，尽可能让更多本地人能从中受益，而不是集中给旅游公司，景区来赚钱。”

很难说让卫东这种态度到底有几分是他真实想法，但起码在这个时代，在这个场景最合适。

就像洪天成他们后来陷入承包企业的巨大陷阱，承包经营权和产权之争导致后来很多改开企业家落马。

旅游景点的承包经营，产权所有后来也到处扯皮。

有能力的经营者，在获得成功之后肯定不甘于只当个打工人，而且还是只能拿很少工资的国家打工人。

想方设法的突破这个产权限制，就成了窃取国有资产或者贪污之类。

产权主管方则只会觉得是我的景区牛逼，几乎都会产生那种你行我也行的居高临下外行态度。

然后把一个个景区收回去经营。

除了那些顶级出名的景区，大把从此一蹶不振、门可罗雀的案例。

当然景区这种商品，比制造业还是好打理些，毕竟产品硬实力摆在这里，曹随萧规的维护好就不会太差。

但在旅游景区还没这样产业化的八六年，让卫东几乎是非常特别的推出了个全新模式。

就是轻景区职能产权，重地方群众的开放景区模式。

在没有参照比较的时代，他这种做法别人根本看不出其中的狠辣之处。

旅游资源从国有景区被挤出来了啊。

至于未来，不是谁有钱谁就能说服带领群众么。

反正现在就是狠狠压制了相关职能部门，让利于地方群众。

真说这些景区的收益能对县里、地级市财政有帮助？

执掌这方几十年的老领导就再清楚不过了。

啥也不是，能指望这些清水衙门的赚多少钱？

图的都是各种拨款。

让卫东没要一分钱款项，一个多季度就搞定这条步道，更是明摆着会给周围公社大队带来收入变化，质的飞跃那种。

旅游部门怎么都不可能这么干，哪怕有点收益，也在各种“忙碌”中消耗掉。

断不会反哺到贫困农村地区。

同为六十来岁的老领导和让卫东，虽然在商州有天壤之别的地位差距，但对实际工作中的这点认知是一样的。

扶贫关我旅游、文教部门何相干，部门把控的这点权益是万万不会松手。

让卫东恰恰就是在八六年，这个旅游部门还啥也不是，没有任何话语权的时候，稳准狠的用旅游开发总公司的身份砍掉开放旅游资源。

就那个白帝托孤的院子，一堆泥塑、展厅，就那点铁索拦江的景点算景区。

其他都交给周边地区公社大队。

包括这山巅的绝佳景色，不是景区的私家馆藏，直接分利给了人民群众。

所以这话在八六年，被老领导听见刚好合适。

一直要求让卫东为改革破冰，为这片贫困山区谋求改变的他，百分百的同